劳务外包的利与弊，互相反噬！【JN江南体育官方app下载】

本文摘要：第一次经历你在这边报名，说的一个样，等你去了，又是一个样。然后你问他之前说好的每天下班给100元为什么不给。他就说你找驻场。互相踢皮球，这边驻场

第一次经历你在这边报名，说的一个样，等你去了，又是一个样。

然后你问他之前说好的每天下班给100元为什么不给。

他就说你找驻场。互相踢皮球，这边驻场说不管他那边跟你怎么说的，他这边这个就是借支，你既然借支就要把身份证压在他那里。

这就是南方人和北方人彻底的不同，北方人说到哪做到哪。南方人没什么诚信，这个人说过的话，转眼就说话不算数。

更像是卖人头的。

不是说缺那一百块钱，主要你得说话算数。

这是跟北方人，包括江浙的劳务市场完全不一样的地方。

包括在深圳的时候，去干申通物流。

也是去之前报名一个人，到了那又一个人，完全说的不一样。这在到处是劳务的苏州昆山都不是这样的。

一个字就是骗。

包括之前打过一次劳动仲裁，挺大一公司，也是这样。

都是南方的公司爱玩这套。

这个公司就是铂涛JN江南体育官方app下载集团，那玩的也是劳务外包。后来卖给了锦江，什么苦活脏活累活全是劳务外包公司的，品牌团队和领导那些人，全是拿着五险一金，高稳定工资的。

出业绩的，跑前线的，压力大的全是一线前线人员，而且不承担任何费用，都是劳务外包公司的。

现在应该说是锦江酒店集团，都卖给国企了，还是继续着那一套，不得人心，希望锦江不要走铂涛酒店集团那个老路。它都卖了，说明这套制度不行，还不吸取教训。

对于前线一线员工是非常不公平的，他们顶着巨大压力，拿着一个月5000块钱的工资，还不包括差旅费，要经常出差谈客户。

吃住坐车这些都是高昂成本。

却没有品牌团队，包括品牌领导那种五险一金的待遇，可以说就不是锦江的人，只是挂的名。开放发业务的时候，又说是锦江酒店集团的。

无论是希尔顿欢朋，还是麗枫，还是锦江酒店集团下面所有的品牌，都是这个样。

一线前线负责谈品牌业务的全可以说是劳务外包公司的，出事了就是找他们，锦江不承担任何责任。

而这些又都是劳务公司的，承包出去了。

随着财务部发布消息首先要清除国企，央企的劳务外包，劳务派遣，相信离之后清理那些劳务外包，劳务派遣的公司，也不远了。

层层甩锅，层层压榨，互相踢皮球，相信南方这一套把戏，最终会被国家严肃治理。在混沌的混混痞子流氓，面对法律法规，也是不可触碰。

包括恒大这一套，这都是在南方待惯了，都学会了。南方人奸诈，没有信誉。

不像北方人实实在在，也可以说素质很低。

也希望国家部门注意这样的行为，对这样的行为，进行严管。出台梗强硬的政策，让那些善于骗人的黑劳务，劳务公司，劳务派遣，早日取缔。

财政部发布《关于做好2023年政府购买服务改革重点工作的通知》，其中提到：购买主体不得借政府购买服务名义变相用工，不得将人员招、聘用。对于此前以政府购买服务名义变相用工的做法，应严格根据国家有关法律、法规和政策规定予以整改。

这表示在政府采购中，财政部已明确规定不得采用劳务派遣的方式。

想必不少人都经历过劳务派遣，特别是在大型的企业、国企、事业单位里，劳务派遣是一种常见的用工方式。

相关数据显示，我国现有劳务派遣的人数至少有3000多万。

上世纪20年代，美国一些资本家为了降低生产成本，将一部分重复劳动的业务，承包给了个人，这些人又以低于市场价的价格把这些业务转包给了社会上的零散人员，随着业务的不断扩大，这些承包人逐渐发展成了劳务中介公司，不再参与生产，靠赚取差价盈利，这样资本家降低了成本，中介赚到了剪刀差，实际的劳动者分别被资本家、中介各剪了一次羊毛，就是这样一种制度，20世纪70年代在日本和欧美资本主义国家流行了起来。

改革开放后，日本人最先把这种制度引进了中国，在那一时期西方国家已开始纷纷办起来企业、设立了公司,中国人力资源丰富,中国的劳动力在那时就已经被西方国家雇佣了。结合当时的国情和政策,我国政府出台了关于外事单位聘用中国劳动人员的相关规定。也是在 70 年代末,我国劳务派遣行业获得了诞生。这一波浪潮的首要标志就是劳务派遣行业的诞生,以及占绝大多数都是以国营的形式进行,可以说国营的方式在当时的人力资源市场中成为主流。

上世纪 90 年代中后期,随着改革开放的发展,我国社会主义市场经济进入了一个新的阶段,经历着计划经济向市场经济的转变,通过进行国有企业的改造,形成了许多下岗待业的人员,为实现下岗直勾勾再就业,需要从下岗职工的福利待遇问题进行解决,这样才能更好的保证社会正常秩序的发展。因此,进行劳务派遣就成为解决再就业的重要途径之一,对于许多国有企业来说,沉重的社会福利会成为其发展的包袱,在这样的社会状况下,许多国有企业纷纷采取了设立派遣公司的方式。2000年后劳务派遣开始在全国流行。

派遣工和外包工的泛滥对于整个社会意味着什么呢？派遣工和外包工涉及的主要三方中，首先，整体而言，派遣工和外包工作为劳动者的法定权益受到损害。更糟糕的是，对于小时工这类短期派遣工而言，其泛滥助长了一种只看重眼前、忽视长远的文化。

以“三和大神”为代表的日工群体是这种文化最极端的承载者。这种浑浑噩噩、三天打鱼两天晒网的生活将年轻人的人生规划短化为一个几天接着另一个几天，将他们的人生目标矮化为活着。

它消磨着年轻人对未来的勇气和期待，也腐蚀着他们对家庭和社会的责任感。工期以3-6个月为主的小时工在这方面并好不了多少。

这种短期化和频繁跳厂也阻碍着他们技能从而是工作岗位的提升，磨灭着他们未来的希望。

《三和人才市场》剧照对于用工单位而言，派遣和外包是把双刃剑。表面上，用工单位获得了召之即来挥之即去的劳动力，但是这种灵活性建立派遣公司与劳动者建立劳动关系的基础上。

这个基础是用工单位主动让渡和派遣公司主动追求的结果。值得注意的是，派遣公司及其背后的劳动中介链条并不是帮用工单位解决招工和辞工麻烦的志愿者，而是追求利润的市场主体。

因此，用工单位在引入一个麻烦解决者时，也引入了一个食利者，其结果就是推高了工厂的用工成本。虽然，派遣工和外包工的整体待遇较正式工为低，但这并不意味着用工单位的实际成本是低的。

要知道，劳务中介所有收入的最终来源就是用工单位。工厂使用的派遣工背后的中介链条越长，用工单位的成本就越高，因为这个链条中的每一环都要从链条的运作中攫取一定利润。

结果，工人工资和劳务中介收入加起来，用人单位的人均派遣和外包工用工成本有时会比正式工要高。如上面有案例提到，学生派遣工的实际到手工资有时还不到工厂支出成本的一半。

同时，用工单位在选择不与派遣工和外包工建立劳动关系时，也等于选择了这些工人的用脚投票和高流动率，这进一步拉升了其用工成本。准确地说，用工单位需要的是在旺季稳定工作和在淡季自动离开的劳动力。

淡季自动离开这点比较容易。

旺季稳定这点，尽管有派遣公司的努力，却仍然难以确保。

问题在于，当用工单位放弃与员工建立劳动关系时，也就放弃了与员工之间建立忠诚和认同。没有忠诚和认同，二者之间的关系就是赤裸裸的金钱关系。

即便一个派遣工已经在某工厂开始工作，可能还被承诺了返费，但只要别的工厂愿意出更高的工价，工人就会用脚投票。这种跳厂行为在派遣工中司空见惯，是工人积极主动提升自己收入的努力，某种程度上也是工人对于自己处境的反抗。

对于工厂而言，使用派遣工的主要原因就是赶旺季订单。工人的流失会威胁其订单的按时交付，无法按时交付工厂就会面对巨额罚款。而且，即便是工厂能及时补充工人，做过流水线工作的都知道，虽然流水线工作门槛很低，似乎是个健全人都能做，但是新手的速度比老手要慢得多。

而且面对其他工厂的人力竞争，使用派遣工的工厂只能尽力提升工资，以留住现有工人。这一切进一步拉升了其用工成本。

最后，用工单位在选择滥用派遣工和外包工的时候，也选择了冲突性的劳资关系。

派遣工和外包工不是任人宰割的羔羊，当他们的愤怒到积累到一定程度，就会如火山般喷发出来。派遣工与正式工的同工不同酬是引发派遣工抗争的主要原因之一，其中影响较大的有2013年的某汽车配件厂派遣工罢工，2014年某手机生产工厂派遣工罢工，2017年某汽车制造工厂派遣工罢工等。克扣工资、拿不到返费是派遣工抗争的另一个主要原因。去年11月和12月，有三地发生了工人讨返费、讨薪的事件。

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