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面试销售人员时，什么样的人千万不能招进来？企业该如何识...【JN SPORTS】

本文摘要：高建华先生曾任惠普全球产品总监和中国惠普助理总裁，是一位经验丰富的销售专家。面试时，什么样的销售人员坚决不能录用？大家是否有过类似的经验？在面试

高建华先生曾任惠普全球产品总监和中国惠普助理总裁，是一位经验丰富的销售专家。

面试时，什么样的销售人员坚决不能录用？大家是否有过类似的经验？在面试时，我们往往会被对方的“能说会道”所迷惑，而忽视了实际能力和工作经验。

这种人虽然在面试时表现出色，但实际工作时却无法胜任，不仅浪费了企业的时间和金钱，还会影响团队的士气。因此，在JN SPORTS销售人员时，我们必须非常谨慎。企业在JN SPORTS销售人员时，需要明确岗位职责和素质模型。

根据岗位职责，如果应聘者从未从事过相关工作，无论其多么优秀，都不应该被录用，除非企业有足够的时间和资源来培养他们。另外，在素质模型方面，销售人员需要具备坚韧不拔、持之以恒、善于沟通和团队合作等素质。销售人员的素质包括10个方面，在面试时我们可以根据具体情况询问应聘者的具体实践经历，从而判断其在某一方面的表现。如果沟通能力表现出色，可以得8分，如果坚韧不拔方面表现不佳，可能只得4-5分。

根据这些数字模型，我们可以判断应聘者的实际表现，从而选择最适合企业的销售人才。

不要认为JN SPORTS后再进行培训和调整是解决问题的方法，因为这种做法往往无法改变一个人的本质。如果在招聘时不认真对待，就会造成成本高、企业发展缓慢的后果。因此，我们需要在招聘时花费更多的时间和精力，严格按照岗位职责和素质模型进行面试，才能找到最优秀的销售人才，同时降低企业的成本。