传媒公司战略经营规划要点和运营总监岗位使用-JN江南体育官方app下载
本文摘要：
特点是：A、属于公司常规业务、或已经非常流畅稳定的业务。C、常规业务利用现有人员或微增人员即可以正常开展的，同时现有业务的利润可以支撑人员及日常
一.战略经营规划要点
1、 经营战略制定要点：每年的10月至12月份前要制定好下一年度的经营战略方向和项目，即做什么？
1、 主线、主营业务板块有哪些？特点是：
A、 属于公司常规业务、或已经非常流畅稳定的业务。
B、 对公司全年的营业额贡献大，但利润不是最大的。
C、 常规业务利用现有人员或微增人员（技术）即可以正常开展的，同时现有业务的利润可以支撑人员及日常运营的。 D、 一定是盈利经营的业务。
2、 副JN江南体育官方app下载板块？特点是：
A、 属于公司不固定业务，但属于公司业务能力经营范围内。
B、 对公司全年营业额贡献不是最大大，但利润可观。
C、 资金投入少回收周期快。
E、 项目由于不固定，一定要在不影响主线业务的前提下可同步开展的项目，同样该项目不需要额外增加专业人员即可完成的。
3、将主线、副线业务的大概启动时间、运作周期、交付汇款时间确定以表格形式体现
二、费用和预估利润营收预算：每个列入计划的主线、副线业务，即有什么好处和收益？
1、 都要进行费用投入金额、开支成本预算和回收周期预估。 2、 要进行毛利率和纯利率收益预估和确定。
3、 以上全部以表格形式同时体现每个项目的投入资金、费用成本、利润率、回收周期，可以统计出总计投入的流动资金、总成本费用额、年度预期收益额。
三. JN江南体育官方app下载使用要求要点，即谁来做的问题？
1、 JN江南体育官方app下载工作职责：
（1） 、根据总经理设想和构思规划年度经营战略计划和公司中长期发展规划。 （2） 、根据项目规划启动和交付时间制定营销、推广落实和执行可行性计划，并负责100%落实到位。
（3） 、不断扩大公司业务、营销网络范围和影响力、知名度。
（5） 、负责团队搭建、人员招聘、培训、日常管理。
（6） 运营和营销团队管理，并通过有效的管理、考核等手段，达到人员能效最大化。
2、 运营总监任职资格：
（1） 、男女不限，年龄30-40岁。
（2） 新闻学、传播学、中文相关专业优先，大专以上学历;
（3） 、有文化传媒两年行业策划或营销管理经验工作经验并有成功案例者者优先;
（4） 、具有较强的组织计划能力和沟通协调能力，反应敏捷;思维活跃，创新能力强
（5） 、具备良好的语言表达能力和文字驾驭能力，文笔流畅，撰文能力全面 。
（6） 、有不低于20人的团队管理经验、执行力强。 3、 运营总监薪酬架构：
（1） 、以北京、上海两地为例，对外公布：年薪30-50万
（2） 、薪资结构：基本底薪10000+10000（月度绩效考核（具体考核细则另行制定））+盈利分红（具体分红细则另行制定）
A、 试用期一个月。只有底薪和费用。
B、 转正后第一阶段考核期三个月（以项目落实、回款率、执行和落实能力效率为考评）只有月度考核。 C、 第二阶段开始同时参与月度绩效考核和年度利润分红（以实际月数核算）
（3） 、月度费用：
、通讯费：500元/月
、出差补助：北、上、广、深及省会城市400元/天（食宿包干），其他地级市：300元/天（食宿包干）
、交通费：凭票据实报销。
4、运营总监面试要点：
（1）、看其语言表达和思路是否清晰。
（2）、要求他聊自己操作过的成功案例，分析其思路和操作手法。
（3）、假设抛出某一个业务项目让他运营，看他如何操作。
（5）、薪资诉求，原有公司离职原因。
5、利润分红的几个参考方案：
（1）、JN江南体育官方app下载考核法：
例如计划年底底线利润500万，承诺保运营总监年收入30万，没有利润分红，年底在底薪、月度考核的基础上补差额，保证30万年收入，这个简单容易操作。 （2）、底线利润加超额利润分红法：
例如计划年底底线利润500万，超过500万以上的部分：按5:5分红，好处是：能保证底线利润，同时运营总监利润上不封顶，下只保证底薪，能最大的激发潜能。
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