经营策略那些事儿：JN江南体育

拉拉呼啦啦，最近几天，王老七一直在唠JN江南体育一些大的方面，而非简单的招生方案。因为俺觉得大的框架咋着都需要懂，这种大的框架更能决定一个学校的命运。所以这几天先把脑袋里面想的写完，然后继续招生方案。

今儿个咱们唠的是学校的JN江南体育分析，老王绞尽乳汁想到了几点经营策略方面的知识，一起共享下。

一个学校的经营策略决定着这个学校所走的道路，亦决定着学校的命运。任何培训学校不可或缺的一部分，你觉得好，请分享转发。

首先，根据一个培训学校所面对的市场状况以及经营产品，可以将目前的学校大体分为以下几个方面：

一、多角经营策略

二、市场渗透策略

三、产品开发策略

市场状况：

1、低端市场

2、中端市场

3、高端市场

经营产品（科目）：

1、语文

2、JN江南体育

3、英语

4、跆拳道

5、舞蹈

6、等等

一、多角经营策略（两类不同的市场，两类不同的产品）

对于培训学校，所谓多角经营，即为全面发展，中低高市场，各个科目都有在进行招生教学。

英语是我学校的特色课程，那么我就把他打造成高端课程，JN江南体育是我的弱项，那么就把数学打造成低端。

例：高思数学与英语，新东方英语与数学等等

对于企业来说亦是如此。

例：联想的电脑和手机两种产品，普通老百姓选择电脑时，多数会选择联想电脑，联想，成了电脑的代名词。但是，联想公司也有手机产品，但是老百姓却不大买单，很少使用。联想的电脑和手机就是如此，两种产品，分别面对不同市场。

二、市场渗透策略（一类市场，一类产品）

集中力量，瞄准一点。只做一类产品，瞄准一类市场，全面发力。

对于培训学校则是，只做一门科目，只做一类市场。这类一般选择中高端市场，产品。

例：小桔灯作文，金孔雀舞蹈、快乐作文 、趣味书法等

对于企业亦是如此。

例：福耀集团曹德旺汽车玻璃、王健林商业地产、沃尔玛超市

三、产品开发策略（多种产品，一类人）

在一个人身上下足功夫，抓住一个不放，薅羊毛薅到底。

消费者在选择你的一种产品的同时，出于品牌观念，会继续购买本品牌的其它产品。

对于培训学校则是，对于一个学生，一个家长，满足他的所有医院，想学英语开英语班，想学数学开数学班，想学跆拳道开跆拳道班。让一个学生在一次缴费后继续在其他方面缴费。

例：当下多数校长

对于企业来说，典型代表为小米公司和360公司

例：小米公司的粉丝称为米粉，多数被小米手机所吸引。

当你买了小米手机之后，也就成了“米粉”。小米公司就把目标放在这些米粉身上，寻找突破点。

有了手机，还需要充电宝，于是就有了小米充电宝，仍然好卖。小米平板电脑，手表等等亦是如此。

总结：

兵马未动粮草先行，经营策略如同年底总结，全年规划，不可或缺。

亲爱的校长，你找到自己的位置了吗？

如果您觉得好，请分享给更多的人！你不分享，看我削你不？