JN江南·(中国)体育官方网站：市委宣传部2018年度项目绩效自评报告（宣传工作经费项目）

本文摘要：一、项目基本情况为深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，落实好宣传思想工作的各项任务。

一、项目基本情况

为深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，落实好宣传思想工作的各项任务，通过日常宣传和开展系列活动等方式，为JN江南中国体育官方网站科学发展和谐发展跨越发展提供有力的思想保证、精神动力、舆论支持和文化条件。

今年的宣传工作经费重点有2部分组成，一部分是日常的宣传事务工作经费；另一部分是2改革开放40周年宣传经费。具体内容是：组织市广播电视台制作1部电视专题《巨变——JN江南中国体育官方网站1978—2018》；配合云南省委宣传部、云南省委党史研究室联合编写、出版“云南改革开放40年”丛书（保山卷）；组织开展纪念改革开放40年氛围营造工作，由县（市、区）组织开展《伟大的变革——庆祝改革开放40周年》宣传挂图媒体和社会宣传。

二、JN江南中国体育官方网站自评工作开展情况

为进一步加强部门责任意识，强化财政支出绩效理念，规范财政资金管理，提高资金使用绩效，根据《保山市财政局关于2019年财政支出JN江南中国体育官方网站工作有关事项的通知》（保财预〔2019〕107号）要求，我部专门成立财政资金JN江南中国体育官方网站工作小组，宣传科安排专人做好防治艾滋病宣传工作项目经费绩效评价工作。

三、项目绩效实现情况

（一）项目资金情况

1．项目资金到位情况。

“宣传工作经费”，2018年预算安排资金市级配套100万元，实际到位市级配套资金100万元，资金到位率100%。

项目资金执行情况。

2．项目资金管理情况。

根据部门项目支出情况，制定完善项目资金管理办法，做到部门重点项目支出均有法可依。

办公室负责管理部机关财务工作，部机关各项收入和支出统一纳入预算管理。各科室、各直属单位每年编制项目预算，提出项目支出预算建议数，由办公室审核汇总（审核方式：对每年上报的项目具体论证、把关、筛选，项目的可行性围绕市委市政府的中心工作开展）。

相关经费经部长办公会研究同意支出。未列入预算的项目不得支出，不得超预算安排支出。

经费开支坚持“先审批、后开支，谁开支、谁负责，谁分管、谁把关”的原则。

（二）项目绩效指标完成情况

1．产出指标完成情况。

年内召开全市宣传部长会议、全市宣传思想工作会议等宣传系统会议4次，并积极参加各类宣传工作会议，合计1000余人次；市广播电视台制作30分钟电视专题《巨变》——保山1978—2018；配合云南省委宣传部、云南省委党史研究室联合编写、出版“云南改革开放40年”丛书（保山卷），印制3000册，交到保山使用2500—2700册；组织五县（市、区）开展纪念改革开放40年宣传氛围营造；组织市文联组织纪念改革开放40周年美术书法摄影展1次。

2．效益指标完成情况。

2018年宣传工作经费使用效果除完成日常宣传事务外，还组织开展了40周年有关工作，效益良好，不断弘扬了正能量。

3．满意度指标完成情况。

社会公众和服务对象满意度较好。

四、JN江南中国体育官方网站未完成原因和下一步改进措施

2018年纪念改革开放40周年活动，年初计划进行专题片1部、主题展1次、成就册1000册、研讨会1次，因工作需要，未开展制作成就册和研讨会工作，更换为配合云南省委宣传部、云南省委党史研究室联合编写、出版“云南改革开放40年”丛书（保山卷），印制3000册，组织五县（市、区）开展纪念改革开放40年宣传氛围营造。

五、绩效自评结果

该项目立项依据充分，绩效目标合理且清晰明确；项目管理机制健全、措施保障有力，全面、按时完成各项绩效指标，有效促进部门履职绩效目标的实现；相关政策落实到位；项目资金及时、全额拨付到位；资金使用合规，会计核算规范，财务控制有效；项目完成及时；项目质量及节支增效措施明显，符合年度预算目标，项目社会效益显著，服务对象满意度较高，有效推进了部门绩效目标的实施。

项目绩效自评等级为：良。

六、结果公开情况和应用打算

（一）信息公开及完整：在规定的时限，按要求对外公开部门年度预算、决算、“三公经费”部门绩效报告等信息。

（二）项目绩效自评结果的运用主要是以下几个方面：

1．进一步增强了单位的绩效评价主体责任意识和公共文化建设服务意识。

2．制定部门绩效管理办法及项目工作实施方案，建立长效机制。

3．促进单位规范使用项目资金。

七、绩效自评工作的经验、问题和建议

（一）管理经验

1．项目相关科室精心组织、策划以及各相关单位的相互支持、密切配合，是保证此项目顺利开展的必要条件。

2．成立了专门的项目工作小组，项目组按统一规划，建立集中统一，分级管理的运行机制，结合项目特点编制科学的管理办法或实施方案，完善和规范管理制度。

3．项目负责人推进，各项工作责任到人、逐级审批、层层分管、环环相扣、各部门联动的管理机制，全力推进项目。

4．在实施过程中规范管理到事前有设计规划、事中有监督检查、事后有跟踪问效，对工程质量严格把关，发挥完善的机制、严格管理、人性化的方式对项目完成的积极作用。

5．在资金使用上严格按照规定执行，做到资金使用的安全规范，对项目经费实行专项管理，保证经费及时到位和合理使用。

（二）需改进的问题及措施

1．实施单位绩效评价工作有待提升。

2．措施：继续加强协调指导和培训的力度，加强对各部门申报项目的指导，使项目编制更加符合绩效评价相关要求，适时开展培训，提高各部门、实施单位对专项资金使用绩效评价工作，重要意义的认识，牢固树立绩效管理理念，同时进一步提高绩效评价工作方式、方法，将已完成的所有工作绩效成果充分体现出来。

八、其他需说明的问题

无。

2、宣传工作经费－附件3.xls

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